Marie Claire

Historique

Fondée en 1907 à Vilafranca del Cid (Castellón), Marie Claire était l’un des fabricants de bonneterie et de maille les plus emblématiques d’Espagne. Après plus d’un siècle d’activité, l’entreprise est entrée en liquidation judiciaire à la suite de difficultés financières prolongées dans les années 2020.

La production était réalisée dans un site industriel d’environ 40 000 m². En raison de l’ampleur de l’installation et de plusieurs tentatives de reprise infructueuses, la liquidation judiciaire de Marie Claire a suscité une forte attention médiatique et est devenue l’une des faillites industrielles les plus médiatisées d’Espagne. À la suite de la liquidation, l’administrateur judiciaire a organisé la vente des actifs mobiliers.

PIPM a identifié une opportunité stratégique d’acquérir l’ensemble du parc machines afin de mettre en œuvre une stratégie de valorisation et de cession par actifs individuels.

Équipment principaux

Le site comprenait une ligne de production textile industrielle entièrement intégrée, composée de plusieurs milliers de machines, notamment des équipements LONATI, BARMAG, SANTONI, TAKATORI, RPR et MATEC, ainsi que des installations de teinture, de finition et divers équipements auxiliaires. Le parc se composait majoritairement de machines européennes haut de gamme, bien entretenues et immédiatement redéployables.

Transaction

À l’issue du processus de vente organisé dans le cadre de la procédure d’insolvabilité, PIPM a été retenue comme acquéreur des actifs mobiliers après avoir présenté l’offre la plus compétitive. Les actifs ont ainsi été acquis directement auprès de la liquidation.

Cette opération a permis le transfert immédiat de la propriété et du contrôle opérationnel des équipements à PIPM, rendant possible la mise en œuvre rapide de la stratégie de valorisation. La transaction a nécessité une coordination juridique et administrative étendue, menée en collaboration étroite avec les organes de la procédure.

Plutôt qu’une cession globale du site, PIPM a privilégié une approche de commercialisation ciblée, consistant à vendre les machines individuellement à des industriels et utilisateurs finaux, tant sur le marché national qu’international.

Procédure

PIPM a déployé un processus structuré et progressif comprenant l’identification détaillée des actifs sur site et l’établissement d’un inventaire complet, une valorisation basée sur les conditions réelles du marché, des actions commerciales et marketing ciblées à l’international, des ventes individuelles négociées, ainsi que la coordination du démontage, de la logistique et de la gestion du site en étroite collaboration avec l’administrateur judiciaire. Cette approche a permis de maintenir une dynamique commerciale continue tout en conservant un contrôle opérationnel complet du site.

Résultat

Le processus a attiré un large éventail d’acheteurs internationaux et a permis une libération progressive et ordonnée du site. L’ensemble du projet, de l’acquisition des actifs à l’évacuation complète du site, a été réalisé en moins de cinq mois, malgré la présence de plusieurs machines. Ce projet illustre la capacité de PIPM à identifier, structurer et exécuter des opérations complexes de valorisation d’actifs industriels.